двюи мвд россии от рассвета до заката

«На днях посетил страницу отзывов о Дальневосточном юридическом институте МВД России и был удивлен, все отзывы положительные.  Поверил бы в это и сам, если бы не знал вуз изнутри. Сразу хотел бы ответить выпускникам, оставившим позитивные отзывы ЂЂЂ друзья, все сказанное вами, правда, да вот только вуза в котором вы учились, скорее всего больше нет, он умер, скончался после тяжелой и продолжительной болезни. Но обо всем по порядку.  В советское время система высшего образования была достаточно сильной, не стал исключением и ДВЮИ (тогда ХВШ). В момент его преобразования в вуз (1980 г.), у преподавателей были установлены двойные оклады (в сравнении с практическими органами). Это дало мощный приток квалифицированных кадров. Стало нормой, когда начальник следственного или оперативного подразделения переходил на должность преподавателя или старшего преподавателя кафедры уголовного процесса, криминалистики, предварительного следствия или ОРД ОВД, именно эти люди и обеспечили институту мощнейший потенциал. Начало 90-х вуз встретил крепко стоя на ногах, общий процесс падения качества образования его коснулся слабо.  До 1999 г. институтом руководил к.ю.н., профессор В.Г. Кутушев (диссертацию, судя по всему, писал сам, что для руководителей такого уровня большая редкость по нынешним временам), ему удалось сохранить костяк преподавательского и административного состава. Но все хорошее кончается. В 2000 г. начальником института был назначен заместитель начальника УВД Хабаровского края по кадрам В.Н. Бойко, не имевший никакого отношения к науке и образовательному процессу. Человеком он оказался крайне способным, всего через 2 года защитил кандидатскую диссертацию, еще через 2 года докторскую, возможно я слегка ошибаюсь по срокам и он защитился еще быстрее, но сути дела это не меняет. Для тех, кто понимает технологию защиты диссертационного исследования, подобная прыткость  говорит о многом. Для остальных поясню. Средний срок от начала подготовки  кандидатской диссертации до ее защиты составляет: при заочном обучении в аспирантуре 4-6 лет, докторской лет 10, соискательство отнимает еще больше времени, но все это если писать самому, а вот если по другому, то можно значительно быстрее. Новый начальник начал с того, что поменял замов, и сместил начальников ключевых подразделений, опытных людей в руководстве стало меньше, снизилось качество управления, что  повлекло отток преподавательских кадров. Упало качество отбора поступающих, точнее поменялись критерии, раньше ими были знания, а стали связи,  при этом, отчислять слабо успевающих курсантов начальство не давало, еще бы ведь случайных людей среди них практически не было. В результате стал снижаться уровень знаний выпускников, ослабла дисциплина, а на курсах началисьЂЂЂ некие поборы. Поборы - это когда курсантов с каждой стипендии просили сдавать деньги на самые разнообразные нужды: накрыть стол преподавателям за сдачу экзаменов (особенно государственных), приобрести  подарки начальникам, купить телевизор или холодильник для курса (потом прибор мог внезапно «сломаться» и исчезнуть, и на его покупку снова необходимо было  скидываться), и т.д.   В 2005 г. на должность начальника института был назначен Михайличенко А.А. при нем процессы, начавшие зарождаться во времена Бойко, приблизились к апогею, так мне показалось. В очередной раз изменился критерий отбора поступающих, теперь им стали деньги, причем официально. Поступающим предлагали, как я слышал, оказать институту спонсорскую помощь в размере эквивалентном 5 тыс. долларов США (возможно цифра немного неточна, но не особенно), членам приемной комиссии доводились списки спонсоров, и о чудо, все заплатившие деньги успешно поступали, а те, кто не хотели приобрести за 150 тыс. рублей тяжелую и недостаточно оплачиваемую работу, почему-то нет. В очередной раз упала дисциплина (возможно хабаровчане помнят сюжет с перевернутым УАЗом вневедомственной охраны пытавшимся задержать машину с нетрезвыми курсантами, а таких случаев было немало), еще сильнее снизился уровень знаний, что стало резко ощущаться на практике (выпускников вуза стали побаиваться), случаи сожительства офицеров с курсантками настолько участились, что в отдельных случаях стали заканчиваться браками (в основном гражданскими), знаю минимум 4-е таких. Естественно в очередной раз поменяли замов и руководителей ключевых подразделений, в результате уровень их компетентности опять снизился (в отдельных случаях пугающе). Отток преподавательских кадров достиг такой степени, что возникла острая потребность в преподавателях имеющих ученую степень. Выход из возникшей ситуации нашли очень простой, стали давить не остепененных, а те начали уходить. Так институт потерял опытных профессионалов, тех самых начальников следственных и оперативных подразделений, да и просто следователей и оперов, когда-то сделавших его таким сильным. Ведь когда тебе далеко за сорок очень сложно садится за аспирантскую скамью, а покупка диссертации не окупиться (конечно, если не брать взятки). Им на замену пришла молодежь, в большинстве своем, не имевшая практического опыта, и знавшая о раскрытии и расследовании преступлений, преимущественно по книгам. Кроме того, резко упало качество самих кандидатов наук, ведь начальство интересовало только наличие соответствующего диплома, и их стали покупать (точнее покупать диссертации), пользуясь коррупцией в сфере послевузовского образования. В результате в институте на должностях профессорско-преподавательского состава оказалось немало малограмотных людей, многие из которых даже кандидатский экзамен вряд ли сдали бы (если конечно его принимать объективно). Руководству МВД такая ситуация не понравилась, хотя зачем я обманываю? Нет, просто руководство в ДКО МВД России поменялось, и как обычно стало назначать на теплые места своих людей. Есть в МВД России такая игра - поменяй всех руководителей и поставь на их место своих. Все это естественно подается под лозунгом наведения порядка, имеющего крайне мало связи с действительностью. Регулярная рубка голов начальников и назначение новых по принципу личной преданности, как правило, ничем хорошим не заканчивается. Ведь ключевым принципом избиения старых кадров и назначения новых, является система координат свой-чужой, при которой деловые качества руководителей находятся, мягко говоря, не на первом месте.  Эффект получается феноменальный, ну прямо, как в сказке про змея Горыныча, когда вместо одной отрубленной головы, у этого товарища вырастал с десяток новых. В институт зачастили проверки и инспекции. Это был как раз тот случай, когда лекарство оказалось не лучше  болезни.  Ловили начальника института, а попадали по простым исполнителям, как следствие потеря 3-х достаточно опытных заместителей (зам. по учебной работе, зам. по служебно-боевой подготовке, зам. по науке - все трое после ухода хорошо трудоустроились доказав свою проф. пригодность). Потеряли и  ряд руководителей поменьше, а так же простых преподавателей и лиц административного персонала. Придирки комиссий и желание угодить им доводили ситуацию до абсурда. Так,  во время очередной инспекции под руководством нынешнего начальника ДКО, ему не понравился плац, что же на следующий день его срыли, вместо асфальта выложили тротуарную плитку, да вот беда, китайцев выполнявших эту работу в спешке не проконтролировали, и они уложили часть плитки в виде иероглифов (может Мао Цзэдуна хвалили, а может made in China написали, по-китайски естественно), часть плаца снова срыли и заново переложили, и все это дней за 10. До сих пор из-под плаца слышатся стоны закопанных миллионов. Вот такой вот маразм. В другой раз комиссия сделала замечание, что слишком мал аудиторный фонд. Нет проблем, все препод

Письмо: «Случаи сожительства офицеров с курсантками настолько участились, что в отдельных случаях стали заканчиваться браками (в основном гражданскими). А отток преподавательских кадров достиг такой степени, что возникла острая потребность в преподавателях имеющих ученую степень»

ДВЮИ МВД России: От рассвета до заката?

ДВЮИ МВД России: От рассвета до заката? << Армия | Дебри-ДВ